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360-Grad-Modell
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Das 360-Grad-Modell (auch 360-Grad-Deal) ist ein aus der Musikindustrie stammendes GeschΓ€ftsmodell.
Dabei handelt es sich um eine Komplettvermarktung eines KΓΌnstlers oder einer Band. Durch diese Vertragsart verdient das jeweilige Label an allen Bereichen, die mit einer Band oder einem KΓΌnstler zu tun haben: Merchandise, TicketverkΓ€ufe bzw. KΓΌnstler-/Tour-Management, TontrΓ€ger-/DVD-Produktion, Online-Stores etc.cite-ref-1[1]
Das beteiligte Musikunternehmen verpflichtet sich, die finanzielle UnterstΓΌtzung fΓΌr den KΓΌnstler, einschlieΓlich direkter VorschΓΌsse sowie Mittel fΓΌr Marketing, Promotion und Konzerte zu ΓΌbernehmen. Der KΓΌnstler verpflichtet sich im Gegenzug, dem Unternehmen einen bestimmten Prozentsatz des von ihm generierten Einkommens, einschlieΓlich des Verkaufs von Musikaufnahmen, Live-Performances und anderen ErtrΓ€gen, zu ΓΌberlassen.
Entstanden ist dieses GeschΓ€ftsmodell Anfang des 21. Jahrhunderts, nachdem die Musikindustrie wegen der Schrumpfung der TontrΓ€gerabsΓ€tze auf der Suche nach neuen Einnahmequellen war.cite-ref-2[2]
Als einer der ersten schloss Robbie Williams einen 360-Grad-Deal ab. Er erhielt im Jahre 2002 ca. 80 Millionen Pfund, um fΓΌnf Alben abzuliefern und seine damalige Plattenfirma EMI an allen Gewinnen zu beteiligen.cite-ref-3[3]
Contents
β’ Literatur
β’ Einzelnachweise
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Literatur
β’ Benedikt Matthias Reimann: Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie: Bilanzielle Behandlung nach IFRS - LΓΆsungsansatz einer branchenspezifischen Fragestellung. Inklusive Fallstudie und Mustervertrag. MΓΌnchen 2011.
Einzelnachweise
cite-note-11. β Neue Vertrags-Gewichtung bei Major-Label: 360-Grad-Deals, Metal Hammer vom 15. August 2008
cite-note-22. β kulturmanagement.net: Das 360 Grad Modell in der Musikindustrie, vom 25. Juni 2011